Ste že kdaj razmišljali, da bi najeli finančnega direktorja, namesto da ga zaposlite? Ne tako pogosta praksa v Sloveniji pa je precej uveljavljena v finančno bolj razvitih državah. Podobno kot velja za najem zunanjega izvajalca za področje računovodstva ali marketinga lahko to velja tudi za področje financ.

Finančni direktor nekoč in danes

Nekoč je bil finančni direktor večinoma zadolžen za zbiranje in analizo podatkov o poslovanju podjetja ter raznovrstna poročanja. Sodobne finance pa zahtevajo fleksibilne, odločne in predvsem sposobne finančne direktorje, ki bodo sposobni hitro sprejemati ključne finančne odločitve.

Finančni direktor je običajno član vodstva družbe, odgovoren za finančno zdravje organizacije. Združuje operativne in strateške vloge. Upravljanje računovodstva, finančni nadzor in oblikovanje finančne strategije za dolgoročno dobičkonosnost in rastoče poslovanje so običajno njegove glavne zadolžitve. Finančni direktor mora sodelovati pri razvijanju strategij za ključne poslovne pobude. Da bi lahko izpolnil vse navedene vloge ter da bi bil hkrati tudi kos nenehnim spremembam, mora finančni direktor združevati vsestranskost in talent.

Finančni direktor potrebuje analitične in finančne sposobnosti, poleg tega pa tudi sposobnost, da zapletene finančne informacije sporoči tako finančnim strokovnjakom kot laikom. Finančni direktor mora biti seznanjen tudi z bazami podatkov in programsko opremo za analizo in poročanje. Da bi lahko razmišljal strateško in sprejemal učinkovite poslovne odločitve mora imeti tudi odlična priporočila glede preteklega finančnega poslovanja pa tudi izdatne poslovne izkušnje. Biti mora timski igralec s sposobnostjo vodenja oddelka financ.

Finančni nadzor je ključna odgovornost finančnega direktorja. Oblikovanje finančnega načrta in tesno sodelovanje z direktorji drugih sektorjev, da bi zagotovili, da so prihodki in izdatki v okviru tega načrta. Finančni direktor mora ohraniti nadzor nad vsemi finančnimi transakcijami in prevzeti odgovornost za upravljanje likvidnosti družbe. Družbi mora zagotoviti stalen dostop do virov financiranja. Finančni direktor mora sodelovati pri oblikovanju politike in strategije za zmanjšanje tveganj in zagotoviti, da podjetje natančno poroča svoj finančni položaj. V odvisnosti od velikosti podjetja lahko zaposli in vodi ekipo računovodij in finančnih nadzornikov, da pravilno opravljajo svoje vsakodnevne naloge.

Finančni direktor vodi pripravo finančnih poročil, ki predstavljajo stanje družbe v skladu s splošno sprejetimi računovodskimi načeli. V poročevalski vlogi je finančni direktor v stiku z novinarji, investitorji, analitiki in delničarji, da bi na ta način gradil zaupanje v podjetje in jih obveščal o novostih glede finančne uspešnosti.

Da bi zagotovil načrtovano rast podjetja in sprejemal dobre finančne odločitve, mora finančni direktor tesno sodelovati z drugimi vodstvenimi delavci. To velja tako za področje financ kot tudi za trženje proizvodov in storitev, ki jih podjetje ustvarja. Priporočati mora ustrezne vire financiranja za nove naložbene programe in seveda pošteno in pravilno izračunati verjetni donos naložb. Oceniti morajo tudi finančne možnosti in potencialna tveganja pri načrtih združitve ali prevzema.

Najem finančnega direktorja

Številna majhna in srednje velika podjetja zaradi optimizacije stroškov sploh nimajo profesionalnega finančnega direktorja. Ste že razmišljali o možnosti najema finančnega strokovnjaka, ki bo za vas reševal težaške, a hkrati odločilne težave v vašem podjetju?

Podobno kot velja za najem drugih zunanjih izvajalcev, je tudi v primeru najema finančnega direktorja prednost ta, da najamete strokovnjaka za točno določeno področje, lahko tudi za točno določen čas. Na ta način se izognete velikim stroškom, ki so vezani na redno zaposlitev. Vaše podjetje postaja na ta način bolj fleksibilno, kar je eden od glavnih trendov sodobnega podjetništva. Ko posameznega zunanjega izvajalca zaradi takšnih ali drugačnih razlogov ne potrebujete več, z njim preprosto prekinete pogodbo. Poleg nižjih stroškov vam bo najeti finančni direktor v podjetje prinesel tudi nove ideje in veščine. Le-te boste težje pridobili znotraj podjetja z utečenimi posli in stalno in dolgotrajno zaposlenimi sodelavci. Tudi če se želite samo priučiti sodobnega vodenja financ, je priložnost na dlani. Z izmenjavo idej, vprašanj in opazovanja vodenja, boste pridobili dragocene izkušnje, ki jih boste lahko kasneje sami uporabili. Hitro in relativno poceni boste prišli do znanja, ki ga uporabljajo večja in velika podjetja, ki imajo samostojne finančne oddelke in redno zaposlene finančne direktorje.

Pozornost vsakega dobrega podjetja mora biti usmerjana predvsem v njegovo osnovno dejavnost. Dobri in prodorni podjetniki pa se ozirajo tudi po delu svoje konkurence, hkrati pa iščejo priložnosti, ki se pojavljajo na obzorju. Vse to pa vsekakor potrebuje tudi dobro finančno podporo.